Casa Aris

ARIS Architect & Designer

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Por muitos anos, não consegui entender, porque a ferramenta ARIS, fazia parte da instalação dos SAP R3/ECC, e mais desconcertante era, porque uma ferramenta, que aparentemente, servia apenas para desenhar, era e é tão cara.
 
Na Web, se conseguiam apenas informações muito superficiais, a maioria de cunho comercial, e as informações de sua operacionalidade eram somente, em sua grande maioria, de usuários que tiveram seu conhecimento adquirido no dia a dia de sua utilização.
 
Durante o período que era de propriedade da empresa de seu criador, IDS Scheer, a obtenção desta documentação era ainda mais difícil, pois dentro da política comercial desta, este conhecimento deveria ser adquirido, e este também era muito caro.
 
Com a aquisição dos direitos do ARIS, pela Software AG, o frontend, bem como o perfil comercial foi alterado. Hoje, se encontram mais documentações, a ferramenta é mais autoexplicativa, porém, ainda com toda esta documentação, não fica claro o seu verdadeiro valor.
 
Dediquei anos de pesquisa e uso do ARIS, para finalmente entender seu verdadeiro potencial.
 
O ARIS, sem sombra de dúvida é o melhor software, de seu segmento e seu preço é justificado, porém o seu valor somente é realmente conhecido, quando se entende, em sua plenitude, a METODOLOGIA DA CASA ARIS. Caso contrário, é o mesmo que comprar uma Ferrari e não saber dirigir, todo o investimento é desperdiçado.
 
O ARIS, era fornecido junto com o SAP R3/ECC, pois, se devidamente utilizado, forneceria a mais completa e segura informação da instalação do sistema, bem como não seriam necessárias as despesas com a Gestão da Mudança.
 
Seu principal objetivo era e é, criar um BLUEPRINT A-IS e TO-BE de alto valor explicativo, bem como a preparação dos futuros USUÁRIOS CHAVE, que iriam participar junto com a consultoria na implementação (SAP R3/ECC).

As imagens abaixo servem apenas como exemplo, de algumas das possibilidades de visualização de uma implementação SAP ECC de uma Indústria de Componentes Mecânicos de grande porte.


Entre em contato com um especialista.


Texto por: Marco Trovati

Informação

Revolução da Informação

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Como foi publicado em um nosso artigo anteriormente: “TODOS PRECISAMOS ESTUDAR O
PASSADO, PARA COMPREENDER O PRESENTE E MUDAR O FUTURO”. 

A REVOLUÇÃO DA INFORMAÇÃO é nosso presente, nos indicando o futuro, e para não cometermos erros do nosso passado ou novos, devemos estar em sintonia com esta nova realidade.

A Revolução da Informação teve seu início registrado em nossa história, como sendo após o ano1970.

Como todas as revoluções, trazem consigo uma série de mudanças as quais nos devemos adaptar para podermos prosseguir ao longo da nossa caminhada.

Como estamos falando especificamente do nosso “Ambiente Organizacional”, vamos manter o foco desta publicação acompanhando esta linha de raciocínio.

É de forma clara, que todos entendemos que a cada evolução, os nossos “Modelos de Gestão” tiveram que ser adequados. Por exemplo, a “Revolução Industrial” teve vários modelos de gestão, adaptando-se a cada nova prática inserida em nossa vida profissional.

Nosso PRESENTE, a ERA que ainda temos que construir, iremos
identificá-la nesta publicação como sendo a ERA 2000, pois como ainda a estamos
e iremos por um bom tempo viver, seu ciclo está ativo e alterando de forma
muito dinâmica nossa realidade.

Nosso presente deve conviver com a “EMPRESA VIRTUAL” e a “GESTÃO DO CONHECIMENTO”. O que isso quer dizer: Que para podermos acompanhar esta nova tendência, devido às ferramentas disponíveis para a execução de nossas tarefas cotidianas (Computadores, Celulares, Internet, etc.), uma nova forma de estruturação administrativa se faz necessária, hoje identificada como “Gestão por Processos” (Assunto de nossas publicações anteriores).

 

Para ter o conhecimento de como a necessidade da criação da “Empresa Virtual” se fez necessária, devemos entender a internet no Brasil.Nosso presente deve conviver com a “EMPRESA VIRTUAL” e a “GESTÃO DO CONHECIMENTO”. O que isso quer dizer: Que para podermos acompanhar esta nova tendência, devido às ferramentas disponíveis para a execução de nossas tarefas cotidianas (Computadores, Celulares, Internet, etc.), uma nova forma de estruturação administrativa se faz necessária, hoje identificada como “Gestão por Processos” (Assunto de nossas publicações anteriores).

 

Para ter o conhecimento de como a necessidade da criação da “Empresa Virtual” se fez necessária, devemos entender a internet no Brasil.

Como podemos notar, a internet foi de grande impacto em toda a nossa sociedade e mundialmente.

 

Para entendermos, quanto profundamente a internet afetou o modo de vida dos brasileiros, devemos conhecer alguns indicadores.

Para se ter a real dimensão de como os nossos internautas, tanto das áreas urbanas e das áreas rurais, acessam a internet, devemos ter o conhecimento da utilização dos equipamentos hoje disponíveis em nosso mercado.

Com este fácil acesso à internet, pelas pessoas e obviamente as empresas, estas últimas passaram a incluir em seu departamento de vendas, o E-Commerce, que traduzido literalmente, nada mais é do que o comércio eletrônico ou comércio digital.

 

Esta prática se tornou tão popular, que seus números são bastante impressionantes, e não param de crescer a cada ano.

Como estamos na ERA 2000, e uma das exigências é a Gestão do Conhecimento, podemos entender que o que foi feito até agora nesta publicação nada mais é que esta gestão, e  este ponto encontramos com as informações focadas em nosso PRESENTE, o que isso quer dizer que nos devemos concentrar e visualizar nosso FUTURO, utilizando-se do mesmo raciocínio.

Para podermos ter uma imagem real do que podemos alcançar, necessitamos de informações (Conhecimento) de confiança que nos forneçam uma dimensão do que ainda se pode alcançar.

Estas informações, estão disponíveis para todos os brasileiros, no site do IBGE, desde que se tenha o claro conhecimento do que estamos buscando.

 

Para esta publicação, iremos nos utilizar das tabelas, pelo IBGE disponibilizadas, de como é distribuído o PIB (Produto Interno Bruto) no Brasil.

Como podemos observar, o maior percentual que compõe o PIB brasileiro são os SERVIÇOS, então nos perguntamos: Porque a indústria é mais impactante nas decisões políticas?

É muito simples responder a esta pergunta, pois o resultado dos serviços é uma somatória de pequenas e médias empresas que executam este tipo de atividade, e por sua vez, a indústria tem um impacto maior e de efeito imediato nas contas públicas, ou seja, uma única indústria (de acordo com seu porte), impacta sozinha as contas públicas da mesma forma que a soma de várias pequenas e médias empresas de serviços impactariam.

Para se ter uma imagem mais detalhada, do PIB do Brasil, a seguir estão incluídas as tabelas que fazem parte do resultado Brasil, do Estado de São Paulo e nosso Estado Minas Gerais.

Como podemos observar, a tendência é mantida, ou seja, a maior concentração de nosso PIB são sim os SERVIÇOS.

Concluindo nossa publicação, podemos dizer que com a Gestão do Conhecimento, podemos direcionar mais acertadamente, nossos esforços no futuro e seus respectivos investimentos, e cada vez mais a necessidade da Empresa Virtual está fazendo parte de nosso PRESENTE.

 

Porém devemos entender de forma bastante clara, que para uma caminhada mais suave para o nosso futuro, a ERA 2000, necessita imperativamente a GESTÃO POR PROCESSOS, caso contrário iremos ter que conviver com custos bastante altos, para efeitos corretivos de implementações apresadas de administrações digitalizadas.

Texto por: Marco Trovati